为破解酒店筹建阶段高频出现的隔音质量难题，打通设计、施工、供应链多方协同壁垒，全面升级宾客旅居体验，首旅如家酒店集团携手上海有成效管理咨询，顺利交付2026.8.6-7「管理有方」第三期——隔音问题分析与解决专题定制培训。筹建中心聚焦供应链协调痛点，直击酒店隔音问题，为合作伙伴创造超预期价值为宾客打造静谧舒适的旅居体验。

精准赋能:定制化课程，直击酒店隔音核心痛点

本次培训汇聚总包、设计、木门、隔墙等供应链上下游核心管理人员，摒弃通用化授课模板，立足真实工程痛点，打造以问题为导向、以方案落地为核心的专属实战课程。首旅如家酒店隔音品质是衡量旅居舒适度的关键指标，也是工程筹建的重难点工作。隔音效果不达标，并非单一施工或材料问题，而是贯穿方案设计、材料选型、现场施工、多方协同的系统性问题。针对行业痛点，本次课程定制研发，围绕如家酒店真实工程场景展开，学有所用、学完能落地。

强强联合：专属师资阵容，全程保驾护航

本次专题培训配置高规格专业师资及管理团队，全方位保障培训品质与落地效果。由有成效CEO金勇老师担任总顾问，统筹课程整体架构与实战方向；首旅如家采购高级总监姚明出任本次专题班教导主任，把控培训核心方向；陈璐老师全程担任辅导老师，实时答疑解惑、指导学员打磨方案。课程主讲由有成效资深精益管理实战教练陶建科担任，凭借十余年一线工程与供应链管理经验，精准拆解隔音工程核心难点与供应链协同堵点。

实战教学：上下游联动研讨，闭环拆解问题

课程创新采用理论学习+真实案例教学+供应链上下游联合研讨的三维教学模式，彻底打破各合作企业的信息壁垒。来自设计、木门、总包、隔墙等不同领域的学员同台交流、跨界研讨，跳出单一岗位视角，立足酒店整体交付质量开展深度复盘。

研讨全程遵循“问题背景‑现状把握‑根因分析‑效果确认‑跟进策略”的标准化逻辑，层层深挖隔音问题根源，小组讨论氛围热烈、聚焦实战。区别于传统培训单向授课模式，本次课程坚持「方案导向」，要求各小组结合自身业务优势，现场梳理问题、迭代打磨整改方案与落地执行指南。

专业评审：集团高管坐镇，严控方案落地性

本次培训设置专属方案评审环节，组建豪华高管评委团，特邀筹建中心总经理毛兆兵、质检总监刘焕滨、沈斌设计总监等领导同事对各组成果严格把关、精准点评，研判可行性、优化落地细节，确保学员输出的每一份方案都贴合项目实际，可直接应用于后续酒店筹建施工工作。

成效显著：获集团高度认可，长期赋能未来

本次培训形成完整学习闭环，涵盖开班导入、系统授课、夜间方案打磨、成果汇报、总结结业全流程。参训学员纷纷表示，跨供应链联动研讨的培训形式极具价值，有效打通了上下游沟通壁垒。同时，集团各板块领导对本次定制化专题课程给予高度评价，认为课程贴合业务、实战性强、落地成果突出，并明确提出，希望有成效管理咨询后续为集团各板块供应链合作伙伴，定制更多专项课题与实战工作坊，常态化赋能供应链生态升级。

以问题破局，以专业提质，以落地赋能。未来，首旅如家将持续携手有成效管理咨询，聚焦酒店工程建设重难点，持续输出定制化、高实效的实战课程，携手供应链伙伴打磨高品质旅居产品，为宾客打造静谧、舒适的旅居体验！