课程背景

21世纪第三个十年已经开始,我们的企业正面对两个从未有过的挑战:一个是进入职场的独生子女比例越来越高,占据绝对主流;另一个是已经被互联网思维彻底改变的年轻人,他们的思维和行为模式对传统组织管理带来巨大冲击。

如何打造高绩效团队?在一个团队中,只有每个成员都有较强的亲合动机、与群体保持着目标上的一致性,这个团队才会有凝聚力,才能众志成城,一起面对困难、执行任务。如果有的成员孤立于团队之外,甚至不少成员都游离于团队之外,那么人心涣散的情况就会出现,成 员之间的合作、配合会受到较大的影响,常常导致执行不顺利的情况出现。本课程从四大卓越系统入手,帮助学员建设一支卓越团队。

课程收益

  • 课程时间

    • 2天版

      ( 6小时/天 )

    • 1天版

      ( 6小时/天 )

  • 课程对象

    • 企业基层

    • 企业中层

    • 中高层管理者

  • 课程特色

  • 情境体验式教学

  • 科学方法传授

  • 专业教学视频

  • 案例分析

  • 情景模拟

  • 小组讨论

  • 管理游戏

  • 课程大纲

  • 01 卓越思维

    卓越的人生方程式

    五大职场人必备的卓越思维

  • 02 卓越行为

    科学的目标管理驱动

    以终为始的工作计划

    高效的时间管理法则

    及时反馈的闭环思维

  • 03 卓越团队

    相互间充满信任

    彼此能拥抱冲突

    全力投入

    负责任

    重视集体成绩

  • 04 卓越思维

    结果的三个不等式:态度+职责+任务

    有结果比有道理更重要

  • 05 卓越思维
    卓越团队沙盘体验游戏(让参课学员都印象深刻的游戏环节设计,做到在学中玩,玩中学,产生对卓越团队发自内心的共鸣)
  • 业务合作

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